Aide au recrutement

LE NOUVEL ENJEU DU RECRUTEMENT 

Recruter les talents capables de s’adapter en permanence. Mais comment trouver les meilleurs candidats aujourd’hui ?
Recruter un nouvel agent devient donc un acte-clé du management. L’impact sur le fonctionnement d’un service est immédiat. La procédure de recrutement nécessite en conséquence une méthode efficace.

Il faut dépasser l’évaluation traditionnelle de compétences pour accompagner ce changement profond et durable.

Ce qui est en jeu, c’est la capacité d’évaluer le comportement d’un candidat, sa motivation et son adhésion aux valeurs de la collectivité. Il n’est plus possible de se contenter du simple passage en revue de ses expériences passées et similaires.

C’est avec cette conviction que le CDG 60 à créé le service « Aide au recrutement » et s’est doté d’un nouvel outil d’évaluation des comportements et aptitudes professionnelles pour vous accompagner et vous soutenir dans le choix de vos futurs collaborateurs.

La connaissance des métiers, le sourcing et l’évaluation des candidats demeurent les trois piliers de notre démarche pour des recrutements de qualité et sécurisés.

NOTRE METHODE DE RECRUTEMENT 

Phase 1 : Analyser spécifiquement votre besoin de recrutement, en prenant en compte votre fiche de poste et le contexte du recrutement

Définir les contours du poste (contexte, rattachement hiérarchique, principales responsabilités) ainsi que les compétences prioritaires et secondaires recherchées après avoir défini ensemble les clés de succès de la mission.

Phase 2 : Evaluer et sélectionner chaque candidat potentiel

• Tri de CV : analyse et tri de l’ensemble des candidatures reçues ou sourcées
• La présélection téléphonique sur la base des points clés du parcours professionnel permet d’orienter sur la suite donnée à la candidature.
• Evaluation TALENTODAY : une solution d’évaluation de la personnalité, du savoir-être et des motivations professionnelles. Nos candidats passent ce test avant un entretien individuel, cela nous permet d’évaluer l’adéquation du candidat avec le profil défini en amont, l’environnement de travail, l’équipe qu’il intégrera.

Rapport de collaboration TALENTODAY

L’objectif de ce rapport est de comparer les caractéristiques psychologiques de deux individus, afin de mieux comprendre la manière dont ils peuvent maximiser leurs synergies au travail. Tout au long du rapport, chaque individu sera référencé par un code de couleur spécifique. Plus précisément, le rapport vous permet :

• d’analyser en détail les similarités et les différences entre les traits de personnalité et les motivations de ces personnes
• d’identifier les styles comportementaux clés de ces personnes et de détecter leurs synergies potentielles

De manière cruciale, ce rapport offre une approche des similarités ou différences individuelles sans jugement aucun, du fait que la valeur propre à tous les traits de personnalité, sources de motivation et styles comportementaux y est reconnue : chacun a ses avantages et ses inconvénients.

En outre, les informations contenues dans ce rapport sont susceptibles de constituer un reflet fidèle de la perception que la personne a d’elle-même pendant environ 12 à 24 mois, en fonction des circonstances.

• Entretiens : rencontre des candidats par un chargé de recrutement et présentation des meilleures candidatures répondant à votre cahier des charges. Nous mettons en œuvre une méthodologie d’entretiens semi-structurés et basés sur l’expérience, les compétences et aptitudes professionnelles. Cette méthodologie assure de la validation objective, factuelle et approfondie des compétences des candidats. Les entretiens durent 1 heure 1/2 en moyenne. Chaque entretien donne lieu à un debrief au candidat reçu.
• Réalisation d’un dossier complet qui vous est remis à la présentation de la candidature, (documents administratifs, diplômes, certificats de travail, contrôle de références) riche de la restitution du parcours mais surtout de notre évaluation, des attentes du candidat et de nos recommandations
• Prise de Références : pour chaque candidat présenté, deux prises de références sont réalisées et renseignées sur notre synthèse

Phase 3 : Suivi et conseil 

Participation au jury de recrutement et aide à la prise de décision.

A l’issue de nos recherches, les candidats retenus vous sont présentés un à un. Chaque candidature vous sera présentée avec l’ensemble des éléments nécessaires à une prise de décision sereine et aboutie.       

Nous suivons le candidat dans sa période d’intégration, sa période d’essai à l’aide d’entretiens téléphoniques ou en face à face réguliers. Nous faisons un retour sur les points positifs et les axes d’amélioration à mettre en œuvre. Enfin, nous mesurons votre satisfaction grâce à des contacts réguliers définis ensemble au moment du pourvoi des postes.