Mission
Les Centres de Gestion se sont vu confier par le législateur de nouvelles missions ne relevant plus de l'expertise statutaire mais plutôt de la connaissance intrinsèque des emplois territoriaux et des agents les occupant. Parmi ces missions, il faut en souligner une, définie dans la loi 2001-2 du 3 janvier 2001 relative à la résorption de l'emploi précaire, à savoir la Gestion Prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et des Compétences dans les collectivités territoriales.
Les enjeux de la GPEEC La loi n°2001-2 du 3 janvier 2001 relative à la résorption de l’emploi précaire a confié aux Centres de Gestion de la FPT cette nouvelle mission, afin d’accompagner les collectivités face aux défis auxquels elles sont ou seront confrontés.
Prévenir l’urgence démographique - faire face au vieillissement des effectifs
- prévenir l’augmentation des départs en retraite
- surmonter les difficultés de renouvellement des effectifs
Anticiper l’évolution des métiers et des compétences - évaluer les différents postes
- optimiser le profil des agents
Appréhender les évolutions institutionnelles et organisationnelles - décentralisation
- transfert de compétences
- réforme des retraites
- etc.
Les étapes de la GPEEC
Etat des lieux - quantitatif : caractéristiques des agents territoriaux actuels
- qualitatif : caractéristiques des emplois et des métiers actuels
Projection des nouveaux besoins - les nouvelles compétences
- les nouveaux métiers
Analyse des écarts entre les caractéristiques des effectifs présents et les besoins futurs
Objectifs à l’issue des analyses : Corriger les écarts en mettant en place des actions spécifiques en termes de recrutement, formation, mobilité, organisation, communication. En d’autres termes, la GPEEC, c’est « prévenir et anticiper les difficultés par une réponse ressources humaines adaptée ».
La synthèse schématique de la GPEEC La GPEEC un processus interactif et en constant mouvement :